商品撮影事業における事業運営・戦略・制作の一体支援（クリスタルフォト）

概要

商品撮影を主軸としたクリスタルフォトにおいて、日々の事業運営から戦略・制作までを横断した支援を実施。

売上・経費管理などの数値面に加え、制作実務・営業・ブランド設計・IT環境の整備など、事業全体を一体的に支える形で関与。

課題

• 数値管理と事業運営が分断されている
• 制作と営業・戦略が連動していない
• 業務フローやツールが最適化されていない
• 事業の方向性が整理されていない

アプローチ

• 月次売上・経費の集計および簡易PLの作成
• 外注費およびアルバイト勤務実績の整理・管理
• 経理業務（外部委託先）との連携フローの整備
• 事業方針および戦略の立案支援
• 週次ミーティングによる進行管理
• 新規取引先向け提案資料の作成および営業支援
• 商品撮影およびコンテンツ制作の実務対応
• 業務効率化に向けたツール選定および導入支援
• ブランド戦略およびWeb発信の方針整理と実装

成果

• 数値管理と事業運営の一体化
• 制作・営業・戦略の連動による事業推進の改善
• 業務フローおよびツールの最適化
• ブランドおよび外部発信の方向性の明確化
• 事業として継続的に機能する運営基盤を構築

※自社事業の取り組みをもとに構成しています。