サービス
Service

外部の視点で、組織の中を動かす

構想はあるが、プロジェクトとして動かない。
進めたいが、何から始めるべきか分からない。

多くの企業が、構想と実装の間で止まっています。

dcrestは、その間に入り、構想を事業として動かす外部プロデューサーです。

新規事業の方向性と実行計画が明確になります。

新規事業やブランドの構想を整理し、事業の骨格を設計します。アイデアや課題を構造化し、実行可能な形へと落とし込むことで、プロジェクトの出発点を明確にします。

01 | 内容

  • 新規事業構想
  • ビジネスモデル設計
  • ブランドコンセプト設計
  • ロードマップ策定

02 | 成果物

  • 事業構想書
  • コンセプト設計
  • 実行計画

止まらないプロジェクトを実現します。

構想だけでは、事業は動きません。dcrestはプロジェクトに入り込み、
チームと共に実装を進めます。意思決定や進行管理を支援しながら、
「止まらないプロジェクト」を実現します。

01 | 内容

  • プロジェクト推進
  • チーム構築
  • 意思決定支援
  • 業務設計

02 | 特徴

  • 現場に入る伴走型支援
  • 柔軟な関わり方

継続的に成果を生む事業へと成長させます。

立ち上げたプロジェクトを、継続的な事業として育てます。改善・戦略整理・意思決定支援を通じて、持続的に成果を生み出す状態をつくります。

01 | 内容

  • 事業改善
  • 戦略レビュー
  • 顧問支援

Engagement Model 支援スタイル

関わり方は柔軟に選べます

プロジェクトの状況や目的に応じて、最適な関わり方をご提案します。短期的な支援から、継続的な伴走まで、柔軟に対応可能です。

Process 導入の流れ

導入の流れ

STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
STEP5

Common Inquiries よくあるご相談

こんなご相談が多く寄せられています

新規事業の方向性が決まらない

ブランドの軸を整理したい

プロジェクトが途中で止まっている

社内だけでは前に進まない

Contact
お問い合わせ

構想段階からご相談いただけます

構想がまとまっていない段階でも問題ありません。
現状の整理や方向性の検討から、一緒に進めていきます。